『総資本対営業利益率』 皆さん、明けましておめでとうございます。
今年も渋川地域ベンチャー支援センターを宜しくお願いします。
今回は、総資本対営業利益率について述べてみます。総資本対営業利益率は、企業が総資本（総資産）を使って営業活動を行った結果、どの程度営業利益を上げたかを示す指標です。総資本とは、負債と資本を合計したものです。その企業がいかに効率的に利益を得ているかの分析指標です。
総資本対営業利益率は、営業利益÷総資本×１００で表します。
さらに、売上高を加味した式で表しますと
| 総資本対営業利益率 | ＝ | 営業利益 | × | 売上高 | × | １００ |
| 売上高 | 総資本 |
となります。
したがって、総資本対利益率を上げる為には、
①一定の売上高に対して、いかに利益を多く得るか
②一定の総資本（総資産）に対して、いかに売上高をあげるか
とういうことになります。また、固定資産売却などによる総資本（総資産）の縮小なども有効です。
| 業 種 | 総資本対利益率（％） | 業 種 | 総資本対利益率（％） | ||||||
| 設備工事業 | 2.1 | 各種商品小売業 | 0.1 | ||||||
| 食料品製造業 | 1.2 | 織物衣服等小売業 | ▲0.1 | ||||||
| 家具装備品製造業 | 1.2 | 飲食料品小売業 | ▲1.4 | ||||||
| 出版印刷関連産業 | 1.8 | 家具什器等小売業 | ▲0.1 | ||||||
| プラスチックス製品製造業 | 3.0 | 一般飲食店 | 0.0 | ||||||
| 金属製品製造業 | 3.4 | 旅館その他の宿泊所 | 0.8 | ||||||
| 一般機械器具製造業 | 4.4 | 自動車整備業 | ▲0.3 | ||||||
| 道路貨物運送業 | 1.6 | 広告業 | 2.9 | ||||||
| 織物・衣服等卸売業 | 1.8 | 情報サービス・調査業 | 3.8 | ||||||
| 飲食料品卸売業 | 1.0 | 廃棄物処理業 | 3.0 | ||||||
| 建築材料等卸売業 | 2.2 | ※中小企業の財務指標(平成17年1月～12月決算期)より作成 | |||||||
総資本対営業利益率で高い値を示しているのは、一般機械器具製造業、情報サービス・調査業、金属製品製造業、プラスチック製品製造業、廃棄物処理業などの製造業やサービス業です。卸売業、小売業などの物販業では建築材料等卸売業以外は極めて低く、マイナスを示している業種もあります。取扱商品や販売方法で他店との差別化が出来ない、大型店との競合激化で、低収益性に陥っている姿が創造されます。ただし、総資本対純利益率ではプラス又は、縮小しています。
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